近幾年很多鋸床廠家產(chǎn)品主線不明晰，脫離實際。手上現(xiàn)有的品牌不珍惜，總覺得對手經(jīng)銷的品牌比自己的好，每年忙于引進新品牌等，做一些揀芝麻、丟西瓜的事情。要知道，一個品牌真有那么容易做起來，廠家的日子就好過了，實際上到底有多難，廠家自己心里清楚。那為什么說鋸床廠家應(yīng)具有“同生共長”的意識呢？翔宇小編就來給大家分析一下！

首先我們要知道鋸床產(chǎn)廠家每天必做的七件事是什么?是產(chǎn)品、學(xué)習(xí)、分享(講計劃)、跟進客戶、服務(wù)團隊、咨詢上級、自我激勵，做完這七件事你就是合格的廠家。傳統(tǒng)認(rèn)為，好的廠家是資金實力強，規(guī)模大，分銷能力強，與賣場的關(guān)系好，控制賬款能力好，市場主動性高等。但問題是你看好別人，別人未必把你當(dāng)盤菜，甚至可能以合作的名義簽下你的產(chǎn)品后“雪藏”你。同時，只要廠商有明確的“同生共長”意識，協(xié)作起來，新的、小的廠家也能成為迅速成為動銷能力強的廠家。

所以，對于鋸床而言，合格的廠家要努力升華成好的廠家。一個好的廠家的標(biāo)準(zhǔn)包括：符合公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略;有強烈的做大市場的自主意識;吃苦耐勞，管理有方，敢打硬仗等。

當(dāng)然，從合格的廠家升華到好的廠家，不是一件那么容易的事，需要有量變的積累，才能促成質(zhì)的飛躍。

 這是翔宇數(shù)控小編的看法，你有什么看法可以留言告訴我。翔宇數(shù)控是一家機床廠家，主要做金屬加工的鋸床、鉆床、銑床、車床等類型。