站在常州市漢江路與玉龍路的十字路口，一眼就能看到線條硬朗、簡潔干凈的GF加工方案常州工廠。中國生產的第一款轉速高達42000r/min的高速銑削加工中心HSM500就從這里銷往全國各地，由于產品供不應求，這里顯得異常繁忙。

      常州阿奇夏米爾機床有限公司（以下簡稱“常州工廠”）是GF加工方案銑床事業部擁有獨立研發機構的基地之一。該項目投資2075萬美金，占地面積近3萬平方米。除熱銷的HSM產品外，常州工廠還主要生產HEM、HEMU系列產品。正是這三大類產品使常州工廠自2011年起就進入了非常快速而健康的發展軌道，并實現了2年3翻的生產目標。

品質監督，打造完美高端產品

      目前，常州工廠生產的三大類產品分別是主要針對亞洲市場的立式加工中心HEM、在全球最暢銷的高速銑削加工中心HSM500以及針對標準5軸加工最新設計并全球推廣的HEMU系列五面體及五軸聯動加工中心。GF加工方案銑床事業部總經理BernhardIseli表示，“在中國建立工廠，不僅利于將總部最新產品引入中國，更利于我們接近客戶，了解市場需求。”從瑞士工廠轉移過來的HSM500就以其卓越的高速銑削性能、高穩定性、靈活性和易于操作等優點獲得市場高度認可，產品的實際產量已經達到預期的三倍。HEM、HEMU也在全球經濟的復蘇中穩健地增長。

      產品市場份額的擴大與產品的質量緊密相連，打造瑞士質量的產品尤為重要。BernhardIseli坦言：“為了確保產品的平穩轉移，捍衛產品的高品質，常州工廠在項目準備，轉移和本地化方面做了很多很細致的工作。”在項目轉移中，每個部門都有相應的聯絡負責人并嚴格遵循原則運作每一個步驟；在工藝文件和質量控制上完全采用和總部相同的規范，并融匯實際生產控制中的優化落實；技術改造和設計變更時，要及時同步并確保最新的版本用于生產和技術服務，甚至包括備品備件的同步更新；研發和生產在各個工藝保證、質量控制環節上采用與總部相同的文件。甚至是工裝、工具也要采用和總部一致的產品。在產品轉移以后，售后服務、備品備件也按照全球化的標準執行，對于國產化的零部件常州工廠也沒有降低標準。隨著常州工廠產品的拓展，一些與常州工廠配套的供應商進入了瑞士總部生產的供應鏈名錄。

創新與服務，讓客戶做終端受益者

       作為GF加工方案全球化的重要部分，常州工廠不僅嚴格把握產品制造環節、增強研發能力，同時十分強調服務和應用領域。傾聽中國市場的聲音、滿足中國客戶的需求促使著常州工廠快速響應市場、提供增值服務。常州工廠在產品設計前期會將來自市場綜合需求和客戶期待的信息反饋到產品計劃里，這使得產品面世后會得到市場需求的保證。另一方面，在產品推出后常州工廠會執行第二階段客戶支持，針對銷售中心作為一級服務過程中遇到的難題提出應用和解決方案。針對訂單量的加大，常州工廠在生產線中增加了30%的靈活性，預留了30%-40%的擴張的產能，能夠有效滿足中國用戶的增長。

      “常州工廠必將是GF加工方案的中國和全球重要生產基地，我們在產品技術、質量、服務和應用上做著多角度、多方位的努力。用中國人的話說就是硬件、軟件兩手抓。在實際合作中，我們有一系列的方法進行運作，包括培訓、交流、聯合設計、應用及終端統一標準控制。這些活動，有機地貫穿在整個產品項目發展節點中并得以貫徹實施。”BernhardIseli說。

團隊運作，助力常州工廠全局發展

      可以說，常州工廠是GF加工方案成功履行實踐高端技術，視中國為長期目標戰略的典范。BernhardIseli作為企業管理者，對運作中國企業團隊所取得的成功感到很欣慰，“在整個項目的設立、產品的轉移、團隊的組建過程當中，我非常享受中國的團隊和工廠的成長。中國是一個歷史悠久的世界工廠，在這種大環境下我們應該相對的強調透明化、處理問題的平等化和工作過程的責任心，這有利于我們更好的處理問題。”

      目前，常州工廠在短期和中長期都有明確的發展計劃，產品的導入、研發有序地進行。“我們要有全局觀，為用戶提高質量和應用水平是我們永遠不變的目標。不久之后我們就會有新產品推入市場。”

      作為銑床事業部總經理，BernhardIseli直言：“我很喜歡常州，我也希望通過自身努力把新的項目和新的發展帶給常州工廠。將常州工廠打造成全球領先的機床制造企業，為全球機械加工領域服務。這一目標一開始就已經確定，從未改變，并且越來越堅定。”