很多工程機(jī)械以及各行業(yè)的企業(yè)家在功成名就之后，工程機(jī)械都會(huì)被邀請到各種高端場合去做演講。企業(yè)家們的演講，很多都是一個(gè)套路：用事實(shí)說話。他們講述的事實(shí)，在聽者看來就是故事。成功的企業(yè)家都是有故事的人，對(duì)無心的人來說，故事里的事，只是別人各種各樣的經(jīng)歷，聽聽也就罷了;對(duì)有心的人而言，故事里的事不只是故事，更是創(chuàng)造財(cái)富的大智慧。

        美國某城30英里以外的山坡上有一塊不毛之地，地皮的主人見地皮擱在那里沒用，就把它以極低的價(jià)格出售。新主人靈機(jī)一動(dòng)，跑到當(dāng)?shù)卣块T說：我有一塊地皮，我愿意無償捐獻(xiàn)給政府，但我是一個(gè)教育救國論者，因此這塊地皮只能建一所大學(xué)。政府如獲至寶，當(dāng)即就同意了。

       于是，他把地皮的2/3捐給了政府。不久，一所頗具規(guī)模的大學(xué)就矗立在這塊不毛之地上。聰明的地皮主人就在剩下的1/3的土地上修建了學(xué)生公寓、餐廳、商場、酒吧、影劇院等，形成了大學(xué)門前的商業(yè)一條街。沒多久，地皮的損失就從商業(yè)街的贏利中賺了回來。

       這個(gè)小故事，最直白的概括就是“舍不得孩子套不著狼”。舍得舍得，有舍才有得。做企業(yè)最難處理的是舍與得的關(guān)系，也是舍得之間的博弈。著名作家賈平凹說：“會(huì)活的人，或者說取得成功的人，其實(shí)懂得了兩個(gè)字：舍得。”從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看，“舍”與“得”本是一個(gè)投入產(chǎn)出的問題，自古就有“將欲取之，必先予之”的兵法說辭。

        工程機(jī)械行業(yè)，如何把握“舍”的尺度，直接影響著“得”的多少。企業(yè)經(jīng)營的“舍”，很大程度上是資金投入。將資金投入到產(chǎn)品、技術(shù)的研發(fā)上，已經(jīng)成為工程機(jī)械企業(yè)的共識(shí)。與時(shí)俱進(jìn)的新品需要巨大的資金來支撐、打造，同樣也會(huì)帶來巨額的利潤，如此便會(huì)形成良性循環(huán)。反之，產(chǎn)品和企業(yè)會(huì)被市場迅速吞噬。

        另一方面，舍得為員工投入，機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)工程機(jī)械也是企業(yè)贏得競爭的法寶利器。所謂“得民心者得天下”，員工是企業(yè)的財(cái)富之源，只有全體員工齊心協(xié)力，企業(yè)才能勇往直前。提升員工待遇、提供成長平臺(tái)、打造健康競爭環(huán)境，都需要企業(yè)來投入，不僅僅是資金，更重要的是關(guān)注。企業(yè)借員工一片綠葉，員工將還企業(yè)整篇森林.