與民生相關(guān)的“白物流”是物流業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。在物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中,信息化就是現(xiàn)代物流的核心特征,能和電子商務(wù)及供應(yīng)鏈管理融合的企業(yè)才能生存下來。企業(yè)要抓住“白物流”的發(fā)展機(jī)遇,迅速建立平臺(tái)的概念
“從需求結(jié)構(gòu)看,"黑冷白熱"的情況仍會(huì)持續(xù),煤炭、鋼鐵等領(lǐng)域的"黑物流"需求持續(xù)低迷,而快遞、快運(yùn)等與民生相關(guān)的"白物流"將保持快速發(fā)展。”在日前舉辦的2014年(第十二屆)中國物流企業(yè)家年會(huì)上,中國物流與采購聯(lián)合會(huì)會(huì)長何黎明在談及目前物流業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型瓶頸時(shí)表示,與民生相關(guān)的“白物流”是物流業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
今年以來,關(guān)于“白物流”的新聞著實(shí)不少。近期,快遞巨頭順豐開始布局線下門店,計(jì)劃打造數(shù)千家“嘿客”,這些店面不僅可以收取包裹,還可以進(jìn)行商品預(yù)購,提供本地生活服務(wù)。不久前,京東也宣布與全國上萬家社會(huì)門店合作,將其納入京東物流配送體系之下,還可以承擔(dān)京東商品的最后一公里送貨及存貨職能。
隨著網(wǎng)購蓬勃發(fā)展,面對(duì)電商加快布局線下的步伐,傳統(tǒng)物流業(yè)也無法繼續(xù)保持原有的經(jīng)營和思維方式。借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維改造自己的業(yè)務(wù)和運(yùn)營模式,加速布局“白物流”,將成為物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段。
國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室信息化發(fā)展局副局長董寶青認(rèn)為,在信息化條件下,電子商務(wù)成為供應(yīng)鏈最主要的表達(dá)形式,目前正從流通型的電子商務(wù)向供應(yīng)鏈型電子商務(wù)轉(zhuǎn)型。
互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室的相關(guān)研究表明,我國電子商務(wù)的交易額約占市場總交易額的15%以上。“電子商務(wù)正從過去的局部經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象變成全局現(xiàn)象,并以每年不低于3%的速度在增長。這一現(xiàn)象將深刻影響物流業(yè)變革。”董寶青認(rèn)為,目前物流業(yè)總體的產(chǎn)能是過剩的,在結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中,必然有一大批物流企業(yè)消失,企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)突圍的一個(gè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn),就是信息化水平高低。換言之,信息化就是現(xiàn)代物流的核心特征,能和電子商務(wù)及供應(yīng)鏈管理融合的企業(yè)才能生存下來。
隨著網(wǎng)購的高速發(fā)展,全國包裹數(shù)量從2012年的57億個(gè)發(fā)展到2013年的92億個(gè)。專家預(yù)測,今年很可能超過120億個(gè)。因此,物流業(yè)必須與信息化嫁接出嶄新的服務(wù)模式。
何黎明在總結(jié)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀時(shí)表示,除了“黑冷白熱”外,供應(yīng)方式的“點(diǎn)弱鏈長”趨勢也日益明顯,更多的物流需求方提出一體化服務(wù)要求。從經(jīng)營要素看,資本進(jìn)入勢不可擋,改變了傳統(tǒng)物流業(yè)的游戲規(guī)則,推動(dòng)了物流業(yè)的品牌集中,物流業(yè)面臨洗牌。
我國物流企業(yè)盡管受益于電商大發(fā)展實(shí)現(xiàn)了由小到大的快速發(fā)展,但在服務(wù)方式及經(jīng)營方式上仍處于被動(dòng)角色,滿足于從運(yùn)營中獲取微薄的利潤。尤其是不少企業(yè)為確保客戶源,不惜與單一電商綁定,將企業(yè)的生存命脈交付他人。對(duì)此,行業(yè)專家普遍表示擔(dān)憂。
專家認(rèn)為,企業(yè)要抓住“白物流”的發(fā)展機(jī)遇,就需要迅速建立平臺(tái)的概念。所謂平臺(tái),既包括信息平臺(tái)又包括服務(wù)平臺(tái)。就像阿里巴巴作為電商平臺(tái),可以通過聚合海量用戶信息實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、金融、流量、營銷等商業(yè)價(jià)值一樣,物流平臺(tái)同樣可以成為市場信息池,同樣具有顯而易見的大數(shù)據(jù)價(jià)值。同時(shí),物流平臺(tái)由于具有足夠強(qiáng)大的線下網(wǎng)絡(luò)資源,可以在主流業(yè)務(wù)降本、提速的同時(shí),開展延伸服務(wù),通過提升自己的服務(wù)品質(zhì)彌補(bǔ)電商線下網(wǎng)絡(luò)的缺失,實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)增值。這些平臺(tái)共同構(gòu)成了物流業(yè)新的生態(tài)圈,能否成為生態(tài)圈中的一員,將決定企業(yè)能否在“白物流”的大蛋糕中分一杯羹。
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