針對(duì)嚴(yán)峻的煤炭經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，6月中旬，淮北礦業(yè)集團(tuán)朔里礦業(yè)出臺(tái)了《降本增效、提質(zhì)增收管理辦法》，多層面提高經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，將降本增效及材料消耗任務(wù)細(xì)化分解落實(shí)到人，考核問(wèn)責(zé)兌現(xiàn)到位，有效調(diào)動(dòng)了干群節(jié)支降耗挖潛的積極性。

      該公司從取締科區(qū)級(jí)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)、盤(pán)活存量物資入手，按照集中與分散管理相結(jié)合的過(guò)渡模式，做好物資清點(diǎn)、集中管理、產(chǎn)品鑒定、調(diào)劑使用等工作。對(duì)庫(kù)存可使用物資直接安排使用；對(duì)無(wú)法使用物資，利用集團(tuán)物資平臺(tái)調(diào)劑。注重物資計(jì)劃提報(bào)，堅(jiān)持“先算后花”，抓大管小做細(xì)等舉措，促進(jìn)降本增效緊一點(diǎn)、省一點(diǎn)、降一點(diǎn)、擠一點(diǎn)、挖一點(diǎn)、攢一點(diǎn)，構(gòu)建多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)、點(diǎn)面結(jié)合的挖潛增長(zhǎng)點(diǎn)，營(yíng)造降本增效的濃厚氛圍。

     做實(shí)安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化論證工作，發(fā)揮技術(shù)管理降成本作用。精簡(jiǎn)采區(qū)系統(tǒng)，報(bào)廢六一采區(qū)，擱置北三采區(qū)，加快北四采區(qū)與南二剩余煤柱工作面的準(zhǔn)備。煤巷掘進(jìn)加強(qiáng)安全論證，適當(dāng)增大棚檔距，減少支護(hù)材料投入；三煤五煤回采巷道推廣煤錨支護(hù)，高嶺土、六層煤巷道推廣錨桿支護(hù)；回采巷道掘進(jìn)、老巷修護(hù)施工，嚴(yán)禁使用塑料網(wǎng)支護(hù)；高嶺土巷幫施工采用舊鋼帶，其余巷道在保證安全質(zhì)量的情況下全部使用回收舊材料。優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)，充分考慮壓風(fēng)、供水、供電、運(yùn)輸系統(tǒng)、設(shè)備安裝等因素，確保生產(chǎn)系統(tǒng)一步到位，掘進(jìn)一次成巷，避免重復(fù)施工。預(yù)算金額在10萬(wàn)元以上的單項(xiàng)工程，必須進(jìn)行一體化論證，未經(jīng)論證私自施工的，對(duì)主管部門(mén)執(zhí)行2000元罰款。