為順利完成上半年主營業(yè)務(wù)收入55.1億元的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，近日，兵器工業(yè)集團(tuán)公司內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)在認(rèn)真分析內(nèi)外部經(jīng)營形勢的同時，深入分析完成上半年經(jīng)營目標(biāo)存在的困難形勢，認(rèn)真制定有效應(yīng)對措施，就落實(shí)上半年經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了安排部署。提出要堅定信心、排除萬難，確保上半年經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

從1-4月份經(jīng)營運(yùn)行情況來看，一機(jī)集團(tuán)要想完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)壓力很大，尤其是主營業(yè)務(wù)收入、利潤、應(yīng)收賬款、存貨以及現(xiàn)金流指標(biāo)完成困難較大。面對嚴(yán)峻形勢，公司要求干部職工要認(rèn)清公司當(dāng)前整體經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢和面臨的巨大挑戰(zhàn)，既要看到經(jīng)營中遇到的階段性困難、正視存在的問題，正確感受公司經(jīng)營的緊迫感和危機(jī)感，同時也要看到公司軍民品市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)、民品外貿(mào)和新興業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營中的亮點(diǎn)和良好發(fā)展勢頭，堅定信心，攻堅克難，爭取“雙過半”的全面勝利。

一機(jī)集團(tuán)要求各部門、各經(jīng)營單位采取有力、有效、有針對性的措施，重點(diǎn)從四個方面全力以赴做好上半年生產(chǎn)運(yùn)營工作，確保上半年經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。第一，進(jìn)一步加強(qiáng)軍品市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)的同時，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)軍品生產(chǎn)任務(wù)，充分發(fā)揮經(jīng)營“穩(wěn)定器”作用；第二，要抓好民品市場開拓和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，為實(shí)現(xiàn)上半年及全年經(jīng)營目標(biāo)提供保障；第三，嚴(yán)控“兩金”占用，緩解經(jīng)營現(xiàn)金周轉(zhuǎn)壓力；第四，進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營過程管控，做好經(jīng)營管理、監(jiān)督和預(yù)警工作。精心組織好軍品生產(chǎn)經(jīng)營、全力以赴抓好民品市場開拓、繼續(xù)深化精益管理工作和高度關(guān)注質(zhì)量安全和環(huán)保工作。