12月6日，隨著轉(zhuǎn)爐三區(qū)8號爐順利放鋼，柳鋼年累計鋼產(chǎn)量突破1000萬噸大關(guān)，達到1001.28萬噸。

    今年以來，鋼鐵行業(yè)形勢持續(xù)惡化，大宗原燃料價格高企、鋼材價格長期處于低位震蕩，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難。面對愈演愈烈的鋼鐵危機，總調(diào)、轉(zhuǎn)爐廠及相關(guān)輔助單位以“三個優(yōu)化”為抓手，全面推進優(yōu)質(zhì)增效工作，千方百計抓生產(chǎn)渡難關(guān)，全力理順鐵鋼平衡，實現(xiàn)了年產(chǎn)鋼量突破1000萬噸的目標。
    總調(diào)以力保鐵鋼生產(chǎn)平衡為中心，強調(diào)“冶煉系統(tǒng)的穩(wěn)定生產(chǎn)是生產(chǎn)過程最大的降成本”，科學統(tǒng)籌生產(chǎn)調(diào)度工作。由于轉(zhuǎn)爐三區(qū)沒有鋼渣處理場地，煉鋼過程中產(chǎn)生的液態(tài)渣要轉(zhuǎn)運至B區(qū)統(tǒng)一處理。對此，總調(diào)進一步強化液態(tài)渣轉(zhuǎn)運過程控制，安排快捷、安全的運輸線路進行液態(tài)渣轉(zhuǎn)運，今年以來，平均每天轉(zhuǎn)運液態(tài)渣至B區(qū)達80多罐，為轉(zhuǎn)爐三區(qū)生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供了堅實保障。在生產(chǎn)組織上，總調(diào)緊緊圍繞鐵鋼平衡的中心工作，以轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)順行為導向，強化鐵水對位取送工作，加強三大區(qū)域鐵水的協(xié)調(diào)組織，確保高爐生產(chǎn)出的鐵水及時轉(zhuǎn)運至轉(zhuǎn)爐廠。同時，根據(jù)各時期的生產(chǎn)特點，組織好轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)。在高爐鐵水供應不足時，以市場為導向，根據(jù)經(jīng)銷公司品種生產(chǎn)計劃，靈活調(diào)整板、方坯生產(chǎn)比例，優(yōu)先排產(chǎn)市場效益好、需求大的規(guī)格品種，確保企業(yè)效益最大化；當高爐鐵水供應充足時，以消化鐵水為主，提高生產(chǎn)效率，避免影響高爐生產(chǎn)，減少鑄鐵。
    轉(zhuǎn)爐廠持續(xù)強化生產(chǎn)過程控制，圍繞工序完整性、提高鑄坯質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本做好冶煉工作，在保證按時完成品種生產(chǎn)計劃的同時，努力尋求產(chǎn)品質(zhì)量和降成本之間的最佳平衡點。在生產(chǎn)組織方面，轉(zhuǎn)爐廠以品種、效益為導向，堅持“連鑄為中心，冶煉為基礎(chǔ)，設(shè)備為保證，鋼包為關(guān)鍵”的生產(chǎn)方針，持續(xù)開展效能攻關(guān)，通過動態(tài)調(diào)整裝入制度，積極做好鐵水分流和鋼種分區(qū)生產(chǎn)工作，確保了生產(chǎn)高效穩(wěn)定。同時，進一步強化標準化操作，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控好各工序生產(chǎn)時間節(jié)點，采取提前調(diào)整連鑄拉速、優(yōu)化爐機對應模式、縮短輔助時間等措施，確保生產(chǎn)和設(shè)備狀態(tài)滿足工藝要求，為轉(zhuǎn)爐高效生產(chǎn)提供有利條件。