3月4日，國機(jī)集團(tuán)管理提升活動(dòng)辦公室在集團(tuán)總部召開了第三次會(huì)議。會(huì)議由活動(dòng)辦公室主任、副總裁丁宏祥主持。

   會(huì)議傳達(dá)了國資委關(guān)于管理提升活動(dòng)的3個(gè)文件，聽取了各部門負(fù)責(zé)人對本部門承擔(dān)專項(xiàng)提升工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。丁宏祥副總裁對下一步工作提出了要求。一是各部門要按照國資委相關(guān)文件和針對各專項(xiàng)提升領(lǐng)域提出的量化對標(biāo)指標(biāo)，認(rèn)真進(jìn)行對照，尋找差距和不足，抓緊推進(jìn)各項(xiàng)提升工作；二是各部門要對專項(xiàng)提升工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)；三是要繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)同，形成合力，切實(shí)發(fā)揮出管理提升的協(xié)同效應(yīng)和整體效應(yīng)。

    結(jié)合國資委提出的“組織開展管理診斷下基層工作，解決基層共性問題”要求，圍繞如何將管理提升工作融入重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)調(diào)研工作，丁宏祥副總裁指出，各部門在參與調(diào)研時(shí)，要將調(diào)研企業(yè)的管理提升工作作為專項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容之一，以系統(tǒng)化的思想，對所屬企業(yè)管理中存在的問題進(jìn)行科學(xué)診斷，幫助企業(yè)真正解決運(yùn)營管理中的問題，確保管理水平切實(shí)提升，通過調(diào)研推動(dòng)二級公司管理提升活動(dòng)取得實(shí)效，并形成若干典型經(jīng)驗(yàn)，在集團(tuán)層面進(jìn)行交流、推廣。

   活動(dòng)辦公室副主任趙兵、王強(qiáng)、劉祖晴、魏鋒，總部各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。