特變電工經過近二十年的發展，裝備制造能力經歷了從無到有、從單機到成套，從引進、消化到自行設計制造的歷程。目前公司產品廣泛使用在全國31個省區的電網電源建設及“三峽工程”、“西電東送”等國家重點工程當中，遠銷60個國家和地區。公司建有國家級企業技術中心和博士后科研工作站，科技活動經費投入始終保持在主營業務收入的5%左右，年增長率超過30%，2005的總投入已達到兩億一千萬元。
在企業成長的過程中，我們深刻認識到，善于學習，敢為人先，不斷提高自主創新能力，攻克科技新高地，搶占市場前沿，企業才能立于不敗之地。
一、緊密結合市場需求是自主創新的動力源泉
滿足市場目前和未來的需求，是創新活動的最終和最高目標。特變電工從成長初期就一直經受著來自外部和內部的雙重壓力：外部市場群雄爭霸，國內大企業和國際知名廠商早已疆域穩固，而企業自身則急需生存和發展的空間。特變電工憑借著創新精神，勇于從市場夾縫中搶商機，緊密結合市場需求搞開發，從開發生產別的企業不愿接的特種產品開始，積蓄技術力量，提高制造水平，逐步占領了市場的主陣地，在超高壓輸變電、直流輸電設備和產品研制方面已達到國內領先水平，填補多項國內和行業空白，走到了行業科技創新的最前沿。我們成功研制了國內首臺具有自主產權的750千伏超高壓電抗器，同時完全自主開發生產了750千伏超高壓輸電導線，滿足了國家超高壓試驗線路工程建設需求；通過消化西門子技術，我們掌握了直流換流變壓器設計和制造技術，自主設計生產的國內首批完全國產化的直流換流變壓器已成功投運。并因此作為總承包商代表西門子等中外企業與南方電網公司簽署了 “貴—廣”二回34臺±500千伏直流換流變的研制合同，開創了我國重大輸變電項目國產化的先河。目前，我國正在積極籌備進行＋800千伏直流和1000千伏交流特高壓輸電網絡的建設，我公司作為重要的裝備供應廠家也正在致力于特高壓電力變壓器、直流換流變和輸電導線的研制工作。特高壓輸電裝備在世界范圍內也屬行業尖端產品，企業必須完全依靠自身能力進行自主創新，這無疑將極大地促進特變電工自主創新能力的再次躍升?！?/font>
二、產學研合作是自主創新的有效途徑
特變的成長歷史，也是與高校、科研院所以及其它企業合作發展的歷史。從一個幾乎沒有什么技術的小廠成長為掌握自主產權的核心技術的行業領軍企業，產學研合作創新是重要的模式和途徑。
在發展初期，為了解決產品設計和生產中的技術問題，新疆工學院、新疆電子所等區內院所都曾給了我們很大的支持。在發展之中，企業產品逐步打入全國市場，我們開始與行業院所和院校共同開展新產品研究：在沈陽變壓器研究所和上海電纜研究所的支持指導下研發了一系列的新產品并創造了巨大經濟效益；與西安交大合作研制電纜變壓器、智能變壓器取得一系列研究成果；與中科院電工所合作開發了國內首臺超導變壓器也已成功掛網運行。近幾年，公司產學研合作逐漸由單純的技術合作向全方位深層次的戰略化合作和國際化方向發展：通過技術合作與資本運作相結合，我們與清華大學培育了特變的太陽能產業，參股了西安交大博通信息技術公司，均獲得巨大投資效益；在高端技術和創新平臺建設方面則開始與國際知名科研機構開展戰略合作，共同進行高端產品和技術的研究開發，并共同拓展新產品新技術的國內和國際市場。產學研合作使我們獲得了利用外部科技資源的機會，培養鍛煉了技術團隊，加快了產品研發速度，對提高企業自主創新水平、提升市場競爭能力起到極大推動作用。
三、加強知識產權保護是自主創新的重要保障
隨著公司的不斷發展，產品設計和制造也從最原始的模仿發展為集成多種技術和資源進行新產品開發，并逐步開始進行具有原創性的技術和產品的研究。同時，隨著企業市場區域的擴大，競爭對手也逐漸轉換為大型企業集團、知名的合資公司，直至與國際著名公司開始面對面的競爭。面對這些擁有國際知名品牌和核心技術的企業的強大壓力，我們意識到在技術上不斷創新和突破的同時，必須有意識地利用法律手段對自己來之不易的技術成果給予充分保護，同時謀求知識產權蘊含的長期效益。因此我們一<
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