保證工程標后督查效果，不僅能有效促進工程招標項目的順利實施，還能維護招標人的權益。那么，如何保證工程標后督查效果呢？依筆者之見，就是要采取以下5項措施：

一是及時聯系。對督查中發現的設計變更辦理、預留金、獨立費使用不規范等情況，要及時通過電話或信函等形式與中標人聯系予以改正，以保證中標項目順利實施；

二是提醒談話。對初次督查中發現違反合同相關條款和招標承諾行為的，要當場指出，與中標人的負責人進行提醒談話，且做好書面談話記錄，作為下次督查的主要內容；

三是督查通報。對在檢查中發現的施工要素配備不足、工程形象進度不到位、不嚴格按投標材料等級施工等嚴重行為，要及時形成督查通報，明確整改時間和整改要求，并抄送相關管理部門和單位；

四是建立誠信檔案。對中標方不嚴格按照投標承諾和合同履約，以及前期檢查發現并指出問題未整改到位的行為，作為不良行為記入該中標人的誠信檔案，供今后項目投標資格審核時使用；

五是上網公示。對發放整改通知書后不認真整改或拒絕整改的行為，要在政府采購監督管理部門指定的媒體上進行公示，并在一定期限內限制其進入政府采購市場。（作者：易佩富　單位：江蘇省東臺市財政局）