9月27日-9月30日，集團總經(jīng)理、黨委副書記張曉侖率隊到中國恒天集團有限公司（以下簡稱“恒天集團”）、中國地質(zhì)裝備集團有限公司（以下簡稱“中裝集團”）、國機重工集團有限公司（以下簡稱“國機重工”）、中國福馬機械集團有限公司（以下簡稱“中國福馬”）等四家在京所屬企業(yè)調(diào)研。集團黨委常委、副總經(jīng)理曾祥東、高建設(shè)、白紹桐隨同調(diào)研。 

在調(diào)研過程中，張曉侖一行聽取了四家企業(yè)發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營與改革重組、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)、面臨主要問題和采取的應(yīng)對措施以及巡視整改等情況的匯報。張曉侖指出，要旗幟鮮明地講政治，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色主義思想和黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，切實履行“一崗雙責(zé)”。 

　　9月27日在恒天集團，張曉侖指出，恒天集團在改革中誕生和成長，多年來發(fā)展態(tài)勢良好，有亮點有特色有后勁，班子成員對企業(yè)發(fā)展認(rèn)識清醒。他對下一步工作提出幾點要求，一是要全面深化改革，要抓好“雙百行動”，做好工作方案，要合理提高全員勞動生產(chǎn)率，提高企業(yè)運營效率；二是要關(guān)注運營質(zhì)量各項指標(biāo)，著力做好資產(chǎn)負(fù)債、處僵治困、兩金壓控、資源配置等方面的工作，提高企業(yè)運營質(zhì)量；三是要不斷加大技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量；四是要抓好業(yè)務(wù)協(xié)同，繼續(xù)認(rèn)真研究業(yè)務(wù)協(xié)同方案，加快業(yè)務(wù)融合；五是要注重風(fēng)險防控，加強對宏觀經(jīng)濟形勢研究，做好應(yīng)對預(yù)案，建立預(yù)警機制，做好內(nèi)外部風(fēng)險管理。 

　　9月28日，在中裝集團，張曉侖指出，通過不懈努力，中裝集團的發(fā)展態(tài)勢逐漸向好，下一步要重點在以下幾個方面下功夫，一是要提高勞動生產(chǎn)率，制定合理目標(biāo)，提高人均貢獻(xiàn)率；二是要提高企業(yè)運營質(zhì)量，保證各項經(jīng)濟指標(biāo)健康運行；三是要加強人才隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，吸引留住高科技技術(shù)人才。他表示，集團將在瘦身健體、盤活資產(chǎn)、風(fēng)險控制、高質(zhì)量發(fā)展等方面給予中裝集團支持，幫助中裝集團更好發(fā)展，中裝集團也要不斷提升市場競爭能力，培育核心競爭力，推動企業(yè)快速發(fā)展。

      9月29日，在國機重工，張曉侖對國機重工領(lǐng)導(dǎo)班子的盡責(zé)擔(dān)當(dāng)給予肯定，并對國機重工發(fā)展提出要求，一是制訂發(fā)展好國機重工的脫困振興行動方案，認(rèn)真謀劃好戰(zhàn)略目標(biāo)；二是要提升運營質(zhì)量，政策上要扶優(yōu)扶強，努力實現(xiàn)各項經(jīng)濟指標(biāo)好轉(zhuǎn)；三是要群策群力，加大改革力度，全面壓實責(zé)任，抓好瘦身健體工作；四是要聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，抓好服務(wù)轉(zhuǎn)型，不斷提升競爭力；五是要建立重大風(fēng)險預(yù)警機制，提高風(fēng)險意識，抓好內(nèi)外部風(fēng)險管控。 

到中國福馬調(diào)研

　　9月30日，在中國福馬，張曉侖指出，中國福馬整體發(fā)展思路清晰，下一步要做好以下幾個方面工作：一是要提高企業(yè)盈利能力，要想辦法治理虧損企業(yè)，扭虧脫困；二是做好風(fēng)險防控，認(rèn)真研究宏觀經(jīng)濟形勢，聚焦做精主業(yè)，提高運營質(zhì)量；三是要提高資本市場運作能力，要保證上市公司實現(xiàn)良好業(yè)績；四是要加強人才隊伍建設(shè)，吸引留住高端人才。 

　　集團辦公廳、戰(zhàn)略投資部、裝備制造事業(yè)部、資產(chǎn)財務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加調(diào)研。