裴長盛，男，1963年9月出生，高中學歷，1983年12月參加工作，1998年6月加入中國共產黨，高級工，現任國機集團中國二重鑄鍛廠鑄鋼車間清理工段清鏟班班長，從1997年至今連續榮獲“中國二重勞動模范”稱號；2009年榮獲“德陽市勞動模范”稱號、四川省第十二屆職業道德十佳先進個人；2010年榮獲“四川省勞動模范”稱號。

      愛崗敬業，恪盡職守。作為熱加工工種，清鏟工的工作環境艱苦、工作強度大，常被稱作“三高”（高噪聲、高粉塵、高弧光）職業，也是生產環節中最為艱苦的崗位。1983年，裴長盛進入二重成為一名清鏟工，拮據的家庭環境和“長子”身份使他有一份與生俱來的堅韌和擔當，從參加工作以來，一直從事清鏟工工作，夏日炎炎、數九寒冬，現場總是能看到他早來晚走的身影，往往進場開始工作時還是白凈的一張臉，等到收工的時候就只能看見炯炯有神的兩只眼睛在轉動，其余全身上下一片漆黑。面對艱苦的作業環境和高強大的體力付出，剛一起工作的同事和工友紛紛離開，裴長盛卻與眾不同，別人選擇放棄的時候，他卻堅守生產現場努力打拼，十分珍惜這份工作、這個崗位，并決心要在清鏟工中出類拔萃，日復一日、年復一年，“最苦最累、任勞任怨”伴隨著他，成為了大家熟知的清鏟班“拼命三郎”，也是清鏟班的標兵和旗幟。通過自身努力，憑借其優秀品質和出色業績，1997年他擔任了清鏟班班長。

      勇于擔當，爭創業績。作為清鏟班班長，他主要負責帶領班組職工對公司的軋鋼、鍛壓、火電、水電產品進行清理精整。工作上，他總是嚴格要求自己，雖然對他沒有工時考核，但也總是搶干、多干，時刻將責任抗在肩上、將責任化成動力。為保障產品生產中上下工序節點需要，他帶領四個小組組長分工合作，根據多年的經驗總結出一套靈活多樣的生產組織形式，根據班組成員組成的特殊性和多變性建立了獎懲逗硬的各項規章制度，針對生產中的急、難、重件合理安排不同特長的組員進行攻關，并針對急件加大考核力度，有力地保證了生產進度、落實了生產計劃，帶動班組全體職工克服困難、全力以赴、出色地完成了一次又一次生產任務。在他的模范作用帶動下，清鏟班的工作業績連年遞增，從2002年完成年產1萬噸到2013年近3萬噸優質鑄件清鏟精整發出，數次打破生產記錄，并連年超額完成集團公司對鑄鋼件的需求指標，為集團公司的發展作出了積極貢獻，他所帶領的清鏟班從1998年起至今共8次被評為中國二重“模范班組”。

      言傳身教，敢于創新。從參加工作至今，他帶領指導過近百名職工，培養了十幾名生產骨干、作業能手，清鏟班的整體技能水平和精整實力有了明顯提高，順利完成了集團公司一系列重點急難件。他注重摸索新的工作方法與工藝，在通過驗證取得良好效果后，總是毫不保留地將這些方法教給班組每一個人，有效提升班組加工技能，以適應日益繁重的生產任務和近乎苛刻的產品質量要求。有時為了能使產品順利發出，他往往忘記吃飯時間，絞盡腦汁在生產實踐中不斷改進加工方案并自制部分加工工裝，以便更好地控制鑄件形狀和尺寸，最終確保生產任務按時、保質的完成。2008年，在突擊生產寶鋼4.2M軋機、印度5M軋機、東汽核電缸等一系列艱苦戰斗中，他科學安排班組成員三班運轉突擊生產，還自掏腰包為職工買好早點，送到上三班的職工手上，帶動職工全力以赴、專項攻關圓滿完成了生產任務。2009年初，他在班組生產管理中針對新產品、新工藝制定并完善了各項規章制度，科學合理安排班組成員，有效管理和協調生產進度，保證了產品時間節點。多年來，他堅持在本工序作業中協調組織嚴密、質量控制嚴格、安全操作規程嚴格執行，從而保質、保量、按時完成精整合格各類鑄件。

      率先垂范，保持先進性。作為一名共產黨員，裴長盛始終堅持奮戰在生產一線最艱苦的工作崗位，面對取得的成績和榮譽從不多言，而是以實際行動踐行黨員的承諾。他總是帶頭學習貫徹集團公司精神，在班組積極開展思想政治工作，通過集體討論、個別談心等形式，了解把握職工思想動態，幫助職工解決工作和生活困難，充分調動職工生產積極性，形成一個具有凝聚力、戰斗力的集體。在工作上，他總是時刻以勞模和共產黨員的雙重標準嚴格要求自己，要求別人做到的自己率先做好，臟活、累活、重活都是主動帶頭干。在他的帶動和影響下，身邊的同志也積極向黨組織靠攏，不斷有新成員光榮加入黨組織，以黨員的先鋒模范作用帶動普通職工為集團公司改革發展作出積極貢獻。2010年7月，裴長盛當選為中國二重第十一次黨代會代表。