3月15日上午9點，在南通科技辦公樓二樓報告廳，公司舉辦了"管理與執行力"專題講座。講座特邀南通市委黨校公共管理教研室主任、副教授劉召主講，公司全體干部聽取了講座。

劉教授通過生動的實例，向大家準確深入的詮釋了管理與執行力的概念。從被動執行、盲目執行、敷衍執行、打折執行、越位執行五個方面，詳細闡述了目前無論是企業還是其他單位在執行力方面存在的常見的問題。通過標準化、服從力、帶教力、溝通力、激勵力、監控力等方面的理論和案例講解，教會我們管理者如何去化解執行力上存在的問題，從而提高執行力、提高管理能力。

在管理與執行力的基礎知識上，劉教授還引申了企業人力資源、發展戰略、生產運營三個環節如何靈活行駛管理方法、提高執行力，并有所創新。全體聽課人員仔細記錄了課程內容，講座十分成功。（成素素）