一隆堯到通許物流公司物流公司物流公司概念
物流公司是一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商,是供需雙方及第三方物流的領(lǐng)導(dǎo)力量。它不是物流的利益方,而是通過(guò)擁有的信息技術(shù)、整合能力以及其他資源提供一套完整的供應(yīng)鏈解決方案,以此獲取一定的利潤(rùn)。它是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降低成本和有效整合資源,并且依靠?jī)?yōu)秀的第三方物流供應(yīng)商、技術(shù)供應(yīng)商、管理咨詢(xún)以及其他增值服務(wù)商,為客戶(hù)提供獨(dú)特的和廣泛的供應(yīng)鏈解決方案。
二、隆堯到通許物流公司物流公司的特點(diǎn)
與第三方物流注重實(shí)際操作相比,隆堯到通許物流公司物流公司更多地關(guān)注整個(gè)供應(yīng)鏈的物流活動(dòng),這種差別主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,并形成物流公司獨(dú)有的特點(diǎn):
1、提供一整套完善的供應(yīng)鏈解決方案
物流公司有能力提供一整套完善的供應(yīng)鏈解決方案,是集成管理咨詢(xún)和第三方物流服務(wù)的集成商。隆堯到通許物流公司物流公司物流公司和第三方物流不同,不是簡(jiǎn)單地為企業(yè)客戶(hù)的物流活動(dòng)提供管理服務(wù),而是通過(guò)對(duì)企業(yè)客戶(hù)所處供應(yīng)鏈的整個(gè)系統(tǒng)或行業(yè)物流的整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)分析后提出具有中觀(guān)指導(dǎo)意義的解決方案。
隆堯到通許物流公司物流物流公司服務(wù)供應(yīng)商本身并不能單獨(dú)地完成這個(gè)方案,而是要通過(guò)物流公司、技術(shù)公司等多類(lèi)公司的協(xié)助才能將方案得以實(shí)施。
第三方物流服務(wù)供應(yīng)商能夠?yàn)槠髽I(yè)客戶(hù)提供相對(duì)于企業(yè)的全局優(yōu),卻不能提供相對(duì)于行業(yè)或供應(yīng)鏈的全局優(yōu),因此物流公司服務(wù)供應(yīng)商就需要先對(duì)現(xiàn)有資源和物流運(yùn)作流程進(jìn)行整合和再造,從而達(dá)到解決方案所預(yù)期的目標(biāo)。物流公司服務(wù)供應(yīng)商整個(gè)管理過(guò)程大概設(shè)計(jì)四個(gè)層次,即再造、變革、實(shí)施和執(zhí)行。
2、通過(guò)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響增加價(jià)值
驥信通物流是通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響的能力來(lái)增加價(jià)值,在向客戶(hù)提供持續(xù)更新和優(yōu)化的技術(shù)方案的同時(shí),滿(mǎn)足客戶(hù)特殊需求。物流公司服務(wù)供應(yīng)商可以通過(guò)物流運(yùn)作的流程再造,使整個(gè)物流系統(tǒng)的流程更合理、效率更高,從而將產(chǎn)生的利益在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)之間進(jìn)行平衡,使每個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)客戶(hù)都可以受益。如果物流公司服務(wù)供應(yīng)商只是提出一個(gè)解決方案,但是沒(méi)有能力來(lái)控制這些物流運(yùn)作環(huán)節(jié),那么物流公司服務(wù)供應(yīng)商所能創(chuàng)造價(jià)值的潛力也無(wú)法被挖掘出來(lái)。因此,物流公司服務(wù)供應(yīng)商對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈所具有的影響能力直接決定了其經(jīng)營(yíng)的好壞,也就是說(shuō)物流公司除了具有強(qiáng)有力的人才、資金和技術(shù)以外,還應(yīng)該具有與一系列服務(wù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系的能力。
3、成為流公司企業(yè)需具備一定的條件
如能夠制定供應(yīng)鏈策略、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造、具備技術(shù)集成和人力資源管理的能力;如在集成供應(yīng)鏈技術(shù)和外包能力方面處于領(lǐng)先地位,并具有較雄厚的專(zhuān)業(yè)人才;如能夠管理多個(gè)不同的供應(yīng)商并具有良好的管理和組織能力等。
三、隆堯到通許物流公司物流公司專(zhuān)線(xiàn)運(yùn)作模式
物流公司結(jié)合自身的特點(diǎn)可以有三種運(yùn)作模式來(lái)進(jìn)行選擇,雖然它們之間略有差別,但是都是要突出物流公司的特點(diǎn)。
1、協(xié)同運(yùn)作模型
該運(yùn)作模式下,物流公司只與第三方物流有內(nèi)部合作關(guān)系,即物流公司服務(wù)供應(yīng)商不直接與企業(yè)客戶(hù)接觸,而是通過(guò)第三方物流服務(wù)供應(yīng)商將其提出的供應(yīng)鏈解決方案、再造的物流運(yùn)作流程等進(jìn)行實(shí)施。這就意味著,物流公司與第三方物流共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng),在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中物流公司向第三方物流提供技術(shù)支持、供應(yīng)鏈管理決策、市場(chǎng)準(zhǔn)入能力以及項(xiàng)目管理能力等,它們之間的合作關(guān)系可以采用合同方式綁定或采用戰(zhàn)略聯(lián)盟方式形成。
2、方案集成商模式
該運(yùn)作模式下, 物流公司作為企業(yè)客戶(hù)與第三方物流的紐帶,將企業(yè)客戶(hù)與第三方物流連接起來(lái),這樣企業(yè)客戶(hù)就不需要與眾多第三方物流服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行接觸,而是直接通過(guò)物流公司服務(wù)供應(yīng)商來(lái)實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的物流運(yùn)作的管理。在這種模式下,物流公司作為方案集成商除了提出供應(yīng)鏈管理的可行性解決方案外,還要對(duì)第三方物流資源進(jìn)行整合,規(guī)劃為企業(yè)客戶(hù)服務(wù)。
3、行業(yè)創(chuàng)新者模式
行業(yè)創(chuàng)新者模式與方案集成商模式有相似之處:都是作為第三方物流和客戶(hù)溝通的橋梁,將物流運(yùn)作的兩個(gè)端點(diǎn)連接起來(lái)。兩者的不同之處在于:行業(yè)創(chuàng)新者模式的客戶(hù)是同一行業(yè)的多個(gè)企業(yè),而方案集成商模式只針對(duì)一個(gè)企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行物流管理。這種模式下,物流公司提供行業(yè)整體物流的解決方案,這樣可以使物流公司運(yùn)作的規(guī)模更大限度地得到擴(kuò)大,使整個(gè)行業(yè)在物流運(yùn)作上獲得收益。
隆堯到通許物流公司物流專(zhuān)線(xiàn)公司無(wú)論采取哪一種模式,都突破了單純發(fā)展第三方物流的局限性,能真正的低成本運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)大范圍的資源整合。因?yàn)榈谌轿锪魅狈缭秸麄€(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作以及真正整合供應(yīng)鏈流程所需的戰(zhàn)略專(zhuān)業(yè)技術(shù),物流公司則可以不受約束地將每一個(gè)領(lǐng)域的佳物流提供商組合起來(lái),為客戶(hù)提供佳物流服務(wù),進(jìn)而形成優(yōu)物流方案或供應(yīng)鏈管理方案。而第三方物流要么獨(dú)自,要么通過(guò)與自己有密切關(guān)系的轉(zhuǎn)包商來(lái)為客戶(hù)提供服務(wù),它不太可能提供技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸服務(wù)的佳結(jié)合。
四、隆堯到通許物流公司物流公司基本功能
1、為供應(yīng)鏈管理、功能,即管理從貨主、托運(yùn)人到用戶(hù)、顧客的供應(yīng)全過(guò)程;
2、為運(yùn)輸一體化功能,即負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸公司、物流公司之間在業(yè)務(wù)操作上的銜接與協(xié)調(diào)問(wèn)題;
3、為供應(yīng)鏈再造功能,即根據(jù)貨主托運(yùn)人在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略上的要求,及時(shí)改變或調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),使其經(jīng)常處于高效率地運(yùn)作。物流公司的關(guān)鍵是以“行業(yè)佳的物流方案”為客戶(hù)提供服務(wù)與技術(shù) 。
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