如果您希望做成生意，遲早您要向對方請求。

   達成交易對銷售人員來說，是非常開心的時刻，您的努力在從您一開始接觸潛在客戶時就開始了，您希望的不就是這一刻嗎？如何讓客戶說“我同意”“就這么定了”“您讓我愿意與您交往”，是本文重點探討的問題。

   在很多的實例中，我們發現一個有趣的現象。當我們詢問那些沒有被打動的客戶，他們為什么沒有進一步產生購買行為，讓我們吃驚的是他們回答說“銷售人員沒有請求我們這樣做”。可見，在我們的銷售過程中，您的產品說明、展示及解決異議等只是您的輔助工具，目的是用來和客戶達成協議的，而我們在實務中卻容易忽視這一點，客戶的購買是由多種因素組成的，您的說服已經起了效果但自己卻不知道，一直在等待客戶點頭同意，白白放棄了成交的好機會。

   成交的方式有兩種，一是簽訂供銷合同，二是現款現貨交易。在實戰中，一些銷售人員抱有不良的心理傾向，阻礙成交，需要克服。

   達成協議的障礙

   1、害怕拒絕

   有的銷售人員不能主動地向客戶提出成交要求。

   這些銷售人員害怕提出成交要求后，如果客戶拒絕會破壞洽談氣氛，一些新銷售人員甚至對提出成交要求感到不好意思。

   據調查，有70%的銷售人員未能適時地提出成交要求。許多銷售人員失敗的原因僅僅在于他們沒有開口請求客戶訂貨。美國施樂公司前董事長波德麥克考芬說，銷售人員失敗的主要原因是不要訂單。不提出成交要求，就象您瞄準了目標卻沒有扣動扳機一樣。這是錯誤的。沒有要求就沒有成交。

   客戶的拒絕也是正常的事。美國的研究表明，銷售人員每達成一次交易，至少要受到客戶6次拒絕。銷售人員學會接受拒絕，才能最終與客戶達成交易。

   2、等待客戶先開口

   有的銷售人員認為客戶會主動提出成交要求，因此，他們等待客戶先開口。

   這是一種錯覺。一位銷售人員多次前往一家公司銷售。一天該公司采購部經理拿出一份早已簽好字的合同，銷售人員愣住了，問客戶為何在過了這么長時間以后才決定購買，客戶的回答竟是：“今天是您第一次要求我們訂貨。”這個故事說明，絕大多數客戶都在等待銷售人員首先提出成交要求。即使客戶主動購買，如果銷售人員不主動提出成交要求，買賣也難以成交。

   3、放棄繼續努力

   還有—些銷售人員把客戶的一次拒絕視為整個銷售失敗，放棄繼續努力。

   研究表明，一次成交失效，并不是整個成交工作的失敗，銷售人員可以通過反復的成交努力來促成最后的交易。

   達成協議的時機與準則

   1、達成協議的時機

   在銷售場合，如果銷售人員在出示產品之外還要做更多的努力，有些時候會感到力不從心，如果對方沒有覺察出產品的價值而不急于購買，銷售人員就容易喪失信心。事實上，我們如果關注客戶購買心理的階段性變化，如注意、發生興趣、產生聯想、激起欲望、比較、下決心及提出異議，這里的每個階段都可以出現達成協議的時機。

   我們要隨時關注成交的信號，成交信號是客戶通過語言、行動、表情泄露出來的購買意圖。客戶產生了購買欲望常常不會直言說出，而是不自覺地表露其心志。客戶的購買信號有：

   語言信號：

   客戶詢問使用方法、售后服務、交貨期、交貨手續、支付方式、保養方法、使用注意事項、價格、新舊產品比較、競爭對手的產品及交貨條件、市場評價等。

   動作信號：

   客戶頻頻點頭、端詳樣品、細看說明書、向銷售人員方向前傾、用手觸及訂單等。

   表情信號：

   客戶緊鎖的雙眉分開、上揚、深思的樣子、神色活躍、態度更加友好、表情變得開朗、自然微笑、客戶的眼神、臉部表情變得很認真等。

   2、達成協議的準則

   經常性準則：

   以銷售為導向，充分利用環境、與關鍵人士建立的關系以及雙方的自信，推動銷售協議的達成。

   對有經驗的銷售人員來說，可以在非常短的時間內讓一個客戶接受您的簽約。對客戶來講，采購的決策并不是盲目的，如果您不是銷售一件讓所有客戶都感到陌生的新產品，客戶他必定知道您的產品或同類產品的存在，所以<