加入WTO后，越來越多的跨國公司在搶攤巨大的中國市場，這為有志于到世界名企就業的年輕人提供了更多的機遇和發展空間。加盟跨國公司已成為職場熱點。那么，怎樣才能通過世界知名企業界的面試關，順利進入跨國公司的門檻呢？ 

      微軟：“車輪站”，見到的考官越多，成功的希望越大 

      微軟面試應聘者，一般是面對面地進行，每一個面試者要同微軟公司的5到8個人面談，有時候可能要達到10個人。每一個考官的面試都是以“一對一”的方式進行。主考官都是各方面的專家，每個人都有一套問題，各自具有不同的側重點，問題的清單通常并未經過集體商量，但有四個問題是考官們共同關心的：1、是否足夠聰明？2、是否有創新激情？3、是否有團隊精神？4、專業基礎怎樣？ 

      當應聘者起身離去之后，每一個考官都會立即給其他考官發出電子郵件，說明他對你的評估。評估均以4等列出：1、強烈贊成聘用。2、贊成聘用。3、不能聘用。4、絕對不能聘用。你在幾分鐘后走進下一個考官的辦公室，根本不知道他對你先前的表現已經了如指掌。他在嘴上說“接著談談”，其實是瞄準了“哪壺不開提哪壺”。所以，一個進微軟研究院的應試者會覺得是在攀高峰，越到后面難關越多。當然，也會有些人只經歷了兩個考官就宣布結束，并未見到后面的“險峰”，但那并非吉兆。因為這兩三個考官也許正在網上傳遞著同一句話：“此人沒戲，別再耽誤工夫了。”一般說來，你見到的考官越多，你的希望也就越大。 

      下面是微軟面試中的一些經典問題；  

      為什么下水道的蓋子是圓形的？ 

      請估計北京有多少加油站？ 

      你和你的導師發生分歧怎么辦？ 

      給你一個非常困難的問題，你將怎樣解決它？ 

      兩條不規則的繩子，每條繩子的燃燒時間為1小時，請在45分鐘內燒完兩條繩子。  

      對于這些問題，考官并不是想得到“正確“答案，而是想看看應聘者是否有找到最好的解題方法，看看他們是否能夠創造性地思考問題。  

      摩托羅拉：注重對人品的考察，希望聽到不同的聲音 

      摩托羅拉篩選應聘者的最后一關、也是最重要的一個環節是：對應聘者個人品行和職業道德的考核。摩托羅拉非常注重員工的品行和職業道德，如果一個應聘者的品行不符合摩托羅拉的要求，就算他的專業背景再好，工作興趣再高，摩托羅拉也不會錄用。這是因為摩托羅拉非常強調團隊精神，一個品行欠佳的人會影響到團隊的凝聚力和戰斗力，他的個人能力再強，也不能彌補他對公司的整體造成的損失。雖然一個人的品行很難量化，但是在面試過程中，仍然可以從多個方面來判斷一個人的品行。比如他的工作經歷，對一些問題的看法，以往與客戶、同事的關系怎樣，他在尋求自身事業發展的過程中，是對公司考慮得多一些，還是考慮自己的得失多一些。比如有的人來面試，問他一個問題，他明明不懂，但是他裝懂，經過一次提醒之后，他還在那兒裝懂，繼續胡扯，這樣的人一看就是撒謊慣了的。有的人為了達到某種目的，會隱瞞一些問題，只要稍加追問，很快就會露出馬腳。 

      在面試中，對一個直言不諱指出公司存在某些問題的應聘者，摩托羅拉持肯定態度。如果他指出的問題確實存在，公司會虛心接受，而且對他的評價也會提高。如果他提出的問題不存在，公司也表示理解，因為應聘者可能不熟悉情況，只要應聘者提出問題的思路富有創造性，公司都會作積極的評價。摩托羅拉非常希望聽取不同的聲音。  

      西門子：主要考察知識、經驗和能力 

      西門子招聘，沒有筆試，也沒有心理測驗，只有面試。但主持面試者全都經過嚴格培訓，對每個職位需要什么能力、素質非常清楚。 

      西門子有一個全球性的人力資源題庫。1小時的面試，前5分鐘測什么，后10分鐘測什么非常嚴格，最后都有結論。西門子招聘員工主要從三個角度考察；知識、經驗和能力。知識主要<