新疆西域種業股份公司是中國種業五十強企業之一。作為昌吉國家農業科技園區和國家瓜類工程技術研究中心的核心企業和依托單位，公司不斷強化企業的技術創新，走出了一條以品牌為目標的創新發展之路。通過實施專利、技術標準、人才三大戰略，推進人才、項目、基地一體化，搭建院企合作、產學研相結合、國際交流合作平臺和國家級創新平臺，制定有利于自主創新的政策和法規，有效地調動了公司廣大科技人員科技創新的積極性，在高新技術的各個領域取得了一批重大關鍵技術的突破，有力地推動了企業高新技術產業的大發展。公司先后獲得了“農業產業化國家重點龍頭企業、科技創新型星火龍頭企業、全國園藝產品出口示范區、農產品加工企業技術創新機構、博士后科研工作站”等榮譽，我們的主要做法和體會如下：

一是搭建科技創新平臺，提高企業核心競爭力

通過組織40余項國家和自治區各類項目的實施，與十幾家國內外知名高校和科研院所建立了長期技術合作關系，同跨國種業集團公司建立了穩定的合作關系。近年來，我們堅持常規技術與現代高新技術相結合，田間雜交篩選與室內分子鑒定相結合，培育出具有自主知識產權的各類新品種67個，其中西域金黃1號是新疆第一個通過品種登記的厚薄皮甜瓜雜交新品種，西域冰淇淋無籽西瓜新品種填補了我區花皮黃瓤無籽西瓜稀缺的局面；累計引進、示范、推廣瓜菜、花卉、啤酒花種子（種苗）繁育、大田農作物新品種的開發生產、病蟲害綜合防治、設施園藝栽培、無公害農產品生產、現代農業生物技術等6 類17項技術，篩選出的細菌果腐病檢測試劑盒，達到了同類研究的國際水平，獲得實用新型專利2項。目前，公司平均每年都有3～5個新品種通過審定，并能在1～2年內迅速轉化。新品種銷售額已占到公司整體銷售額的40%以上。

目前公司在區內外建有2個研發基地、15個品種推廣、試驗站，在國外建立8個試驗基地，構筑完善的推廣服務體系，強化成果轉化，產品銷售服務網絡覆蓋國內32個省區及國外10余個國家、地區。自主研發品種產值占企業總產值的比重達到63%，高新技術產品擁有自主知識產權的比重達到48%，名牌產品占區內種子市場份額的58%、占國內的17%以上，農業先進技術覆蓋率達到90%以上，

二是加大內部管理創新，促進企業健康發展

“十五”期間，公司聘請了中國工程科學院院士吳明珠和一批農業專業學者為研究顧問，建立了一支老、中、青三代結合的穩定科研隊伍，中級以上人員占職工總人數的59%。科技投入也逐年增加，年均超過1000萬元。“西域”、“好樂”、“美邦”、“昆寶”、“絲路”、“康尤美”名牌產品的研發投入占銷售收入比例的6%。投入800萬元，建立了一個具有植物病理檢疫、組織培養和分子生物學研究功能的科研中心，2座100噸實驗保鮮庫，占地11.4公頃的現代化溫室。這些都為國家農業科技園區和瓜類工程技術研究中心的發展奠定了基礎。

公司大力推行農產品標準化安全生產。以項目為依托，建立健全了生產流通管理、質量監督檢測、財物激勵保障三個體系，把產、加、銷各個環節都納入了標準化管理范圍。同時，進一步加強了產業運行機制創新。堅持用經營工業的理念經營農業，探索實踐了“政府引導、企業開發、市場化運作、產業化經營”運行機制，深入推行了“公司＋基地帶農戶”的農業產業化生產模式，90%以上的農戶進入產業化經營體系，提高了農民進入市場的組織化程度，實現了企業增效與農民增收的雙贏。隨著農業產業化經營的不斷深入，企業的特色農業產業化經營已打破了地域、行業界限，形成了“區域合作、異地聯合、協調發展”的嶄新局面。

公司全面推進目標管理、績效管理，在內部推行知識管理，建立知識倉庫，加快內部信息和知識的流通，實現組織內部知識的共享，獲得比其他企業更先進的生產技術和更好成本優勢、經營優勢和產品優勢等。工作上采取項目課題主持人負責制度，小環境內給予他們絕對自主權，將風險與回報掛鉤，從政策上形成鼓勵成功、允許失敗的寬松環境。同時公司對不同類型人才用不同的獎勵辦法，如對從事經營的人員按銷售后利潤提成和銷售額提成進行獎勵，對管理層用管理指標完成好壞分等獎勵，對科研人員按其取得科研成果貢獻大小與品種推廣銷售額提成掛鉤，對于成績優秀的科研人員單獨重獎，給科研人員一個良好的科研環境以及獲得成果后豐厚的回報，使個人價值在企業發展中得以實現，最終使企業的發展與管理上升到一個新的高度。目前公司每年考核發放的獎金達150多萬元，突出貢獻科技工作者獎金超過10萬元。

三是發揮引領作用，增強示范、輻射能力

作為農業產業化的龍頭企業，公司先后成立了種業事業部、農業事業部、油脂加工事業部，將新品種培育發展到下游新品種<