我認(rèn)為解決五金難做的辦發(fā)還是有的，入手的辦法如下;
    
    1，品牌當(dāng)先（起到樹立形象）答：品牌不可能近兩三年打出知名度呀，質(zhì)量好的工具，老牌子幾十年的，由于價格是天、地之差。那品牌能賣錢嗎？客戶就相信質(zhì)量價格，不信品牌了呀。
    
    2，投入產(chǎn)品的高新科技研究力量和經(jīng)費，時時使產(chǎn)品站在科技的前沿，及時使產(chǎn)品更新?lián)Q代，使同類產(chǎn)品更新難追。（起到領(lǐng)先市場）答：就你會搶市場嗎？人家5億資產(chǎn)的企業(yè)，為了搶市場，在很短的時間內(nèi)，開發(fā)一個新產(chǎn)品不成功，反而惹了官司，倒負(fù)債8千多萬喲？敢隨便投入嗎？
    
    3，建立客戶代理化，電子化，制度化管理。（起到定單匯總）答：三個現(xiàn)代化都可以，等你還沒化成功，客戶說太麻煩，造成的效率低下，還是土辦法更直接，土辦法沒用完，客戶又說什么年代啦？還是這種沒有進(jìn)化的辦法，所以進(jìn)化也不是，退化也不是。只有價格壓到骨頭里才是。
    
    4，抓原料期貨套期保值，（起到鎖定購料成本） 
          
    五金工具應(yīng)施制，自相殘殺不根治，從長計義質(zhì)量好，完了到頭還白做。別人看看本行好，實際情況自知之。