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不同于傳統(tǒng)電商時(shí)代流量為王的策略,在流量去中心化的時(shí)代,人人皆有流量資產(chǎn),美杉服飾秉承這一理念,沉下心來(lái)做了深入的用戶生活形態(tài)研究,做到對(duì)自己的用戶有清晰的畫像認(rèn)知:在某些既定的地理范圍內(nèi),自己的潛在用戶數(shù)量有多少?從早到晚每個(gè)小時(shí)分別在做什么?什么時(shí)候、接觸什么樣的媒體?偏好什么樣的促銷活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)?在這個(gè)用戶行為畫像的基礎(chǔ)上,開(kāi)展針對(duì)性的營(yíng)銷就變得相對(duì)容易了。
美杉服飾的產(chǎn)品定位非常清晰,即主打中高端男裝路線,客單價(jià)高。基于這樣的產(chǎn)品定位,客群畫像就很明朗了,有相應(yīng)消費(fèi)能力的客戶通常都有車,美杉服飾抓住目標(biāo)客戶的這一生活場(chǎng)景,結(jié)合生活中停車難的問(wèn)題,“美杉服飾”開(kāi)展了送停車卡的活動(dòng),在停車卡上印上人人店的二維碼,掃碼關(guān)注即可免費(fèi)送停車卡,而且停車場(chǎng)本身是一個(gè)目標(biāo)客戶匯聚的場(chǎng)所,免費(fèi)獲得停車卡的用戶需要將停車卡展示在醒目位置,這樣就獲得了二次精準(zhǔn)傳播的機(jī)會(huì),小成本滿足了目標(biāo)客戶的重要需求,通過(guò)在全市各大停車場(chǎng)開(kāi)展送卡活動(dòng),一個(gè)月的時(shí)間吸納精準(zhǔn)粉絲3600多人,獲得了不錯(cuò)的推廣效果。激活客戶:抓住營(yíng)銷黃金期,激活沉淀流量
相關(guān)數(shù)據(jù)研究表明,吸納過(guò)來(lái)的精準(zhǔn)用戶,最多只有一周的營(yíng)銷黃金期,如果在這個(gè)階段沒(méi)有足夠的消費(fèi)刺激,用戶的熱情就會(huì)逐漸遞減,很容易流失或者成為僵尸粉。美杉服飾通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間吸納過(guò)來(lái)3000多粉絲,如何激活成為一個(gè)問(wèn)題,人人店擁有數(shù)十項(xiàng)營(yíng)銷工具,在裂變吸粉和激活流量方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),美杉服飾通過(guò)合理使用人人店?duì)I銷工具,抓住新粉營(yíng)銷黃金期,開(kāi)展了針對(duì)性的營(yíng)銷。
前期,美杉服飾拿出服裝的周邊產(chǎn)品圍巾、襪子等做砍價(jià)營(yíng)銷,原因兩點(diǎn)1.產(chǎn)品單價(jià)較低,降低門檻,獲得更廣的參與人數(shù),也排除了新粉絲對(duì)活動(dòng)真假的憂慮;2.不影響主體服裝產(chǎn)品的高端形象,不會(huì)成為以后服裝售賣的阻礙。
第一次公司拿出100盒旗下啄木鳥品牌的襪子做砍價(jià),粉絲熱情度高,公司馬上追加服飾周邊產(chǎn)品圍巾再做砍價(jià),雖然在炎炎夏日,但粉絲對(duì)圍巾的激情依然不減,收獲訂單800多單,新粉轉(zhuǎn)化率達(dá)到了21%,另外有10%的人成為推客,收獲了不錯(cuò)的成績(jī)。轉(zhuǎn)化客戶:深度洗粉,進(jìn)一步定位自己的核心用戶
很多人說(shuō)微信營(yíng)銷,或者說(shuō)微商不適合做高端產(chǎn)品,“美杉服飾”在這方面卻做出了自己的突破,美杉服飾堅(jiān)信既然有錢人也玩手機(jī),有錢人也用微信,那么他們肯定也是自己的目標(biāo)客戶,自己要做的只是如何打開(kāi)他們的心扉,激活他們的消費(fèi)需求而已。
在初期的活動(dòng)中,美杉服飾已經(jīng)吸引了不少的會(huì)員,但是通過(guò)分析后臺(tái)數(shù)據(jù),不少會(huì)員根本不是公司的目標(biāo)客戶群。因此,篩選目標(biāo)客戶然后深挖目標(biāo)客戶群成為首要問(wèn)題。
如果說(shuō)品牌通過(guò)降價(jià)吸引消費(fèi)者關(guān)注,那無(wú)異于拆東墻補(bǔ)西墻,不僅影響公司效益,更嚴(yán)重的是折損了品牌形象,也會(huì)因此失去原有的目標(biāo)客戶群,所以得不償失,因此“美杉服飾”不能簡(jiǎn)單的采取價(jià)格戰(zhàn),綜合各種考慮,美杉服飾創(chuàng)造性的開(kāi)展了“奢侈品一元賣”的活動(dòng)。
還是使用鄭州點(diǎn)點(diǎn)客人人店瘋狂砍價(jià)工具,只不過(guò)這次的產(chǎn)品不在是公司品牌的周邊,而是“德國(guó)頂級(jí)奢侈品萬(wàn)寶龍”和“意大利奢侈品杰尼亞”。俗話說(shuō)看熱鬧不嫌事大,做活動(dòng)不嫌動(dòng)靜大,活動(dòng)由公司公眾號(hào)推送,內(nèi)容包括這次活動(dòng)的介紹,總經(jīng)理對(duì)奢侈品的執(zhí)著和不俗的品味,后期活動(dòng)的可持續(xù)性等等。這些內(nèi)容主要是為了展示公司價(jià)值觀,提升粉絲的粘性。
奢侈品“萬(wàn)寶龍”事件
當(dāng)然,這次的砍價(jià)難度也相對(duì)提高不少,美杉服飾根據(jù)消費(fèi)者行為,將客戶群進(jìn)行了象限分析,粉絲主要分成這幾類:
粉絲象限分析私信問(wèn)活動(dòng)的真實(shí)性,表現(xiàn)的躍躍欲試,這些粉絲背后一般有著極大的朋友圈,這些是公司后期發(fā)展成優(yōu)質(zhì)代理的最佳人選。
私信問(wèn)禮品的情況,包括原來(lái)價(jià)格、型號(hào),正品與否等等,這些是比較高品味和高消費(fèi)能力的粉絲,是公司后期需要好好維護(hù)和深挖的目標(biāo)客戶。
私信抱怨活動(dòng)太難了,一般人不可能完成,這些粉絲主要來(lái)自先前的砍價(jià)活動(dòng),活躍度高,但消費(fèi)能力一般,后期有活動(dòng)還是一批很好的推廣者。
私信問(wèn)這“萬(wàn)寶龍”是什么東西,被告知是奢侈品后還會(huì)說(shuō)聽(tīng)起來(lái)不像,這批粉絲的消費(fèi)能力就相對(duì)最弱了,不是目標(biāo)客戶,只能在后期有小活動(dòng)作為免費(fèi)流量。
由于奢侈品的刺激作用,讓粉絲們更容易的就接受了美杉服飾產(chǎn)品的高定位,在微信營(yíng)銷中能夠提升品牌形象勢(shì)必是苛求的,但美杉服飾真真切切的做到了。更重要的是美杉服飾通過(guò)活動(dòng)做到了對(duì)粉絲初步的精分洗粉,哪些是目標(biāo)客戶,哪些是目標(biāo)代理,哪些是群眾客戶。這個(gè)細(xì)分對(duì)于美杉服飾后期的營(yíng)銷起到重要價(jià)值,大大提高了目標(biāo)營(yíng)銷的效率。通過(guò)這場(chǎng)活動(dòng),公司會(huì)員也提升到了10000多,更難得是大部分都是目標(biāo)客戶群。公司順勢(shì)發(fā)展了近1000位地區(qū)代理作為推客,由于活動(dòng)的特殊性,優(yōu)質(zhì)代理比重非常高,約占百分之二十。洞察客戶:抓住消費(fèi)者心理,開(kāi)展會(huì)員營(yíng)銷
美杉服飾深諳消費(fèi)者心理,洞察到高端消費(fèi)的客戶最需要的就是高級(jí)感和優(yōu)越感,借助人人店的會(huì)員管理系統(tǒng),美杉服飾上架了兩種會(huì)員卡,VIP卡和SVIP卡,讓客戶感受到被追著服務(wù)的優(yōu)越感,充分迎合了客戶的心理需求,對(duì)于維穩(wěn)老客戶非常有效。
美杉服飾營(yíng)銷活動(dòng)舉例
冬日溫暖行動(dòng),全民公益進(jìn)行時(shí)
試想一下,在您佩戴圍巾時(shí),在遙遠(yuǎn)的地方有個(gè)小朋友也因?yàn)槟愕玫搅艘粭l同樣漂亮溫暖的圍巾,這個(gè)時(shí)候,您會(huì)不會(huì)嘴角忍不住的上揚(yáng)呢。
“安得圍巾千萬(wàn)條,大庇天下寒士俱歡顏。”祝朋友們過(guò)一個(gè)溫暖的冬季!
凡是有購(gòu)買我們La Califfa圍巾,我們就捐出等量的同款圍巾,你買1條我捐1條,你買100條我捐100條。
圍巾以一元錢砍價(jià)活動(dòng)呈現(xiàn),相當(dāng)于你花一元錢買一條圍巾同時(shí)又捐了一條。
“一元錢買遍全世界奢侈品”之coach限量版
作為粉絲精粉的主要活動(dòng),我們將“一元錢買遍全世界奢侈品”這個(gè)活動(dòng)做成系列活動(dòng),每月一期,活動(dòng)的效率從起初的粉絲精分到現(xiàn)在粉絲翹首以盼,粉絲朋友逐漸增加的期待,這是公司特色活動(dòng)的成功的標(biāo)志,為公司深挖目標(biāo)客戶群,拓展優(yōu)質(zhì)代理群做了很大作用,也是公司營(yíng)造高端個(gè)性形象的利器。
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