兒童挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)的悄然走紅，表面上看是借藍(lán)翔技校炒作的東風(fēng)，但仔細(xì)思考，其中是有其必然性的。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計，2015兒童消費支出約占家庭收入的30%，在2013年中國兒童消費市場的規(guī)模已超過4000億元。兒童消費已形成了產(chǎn)業(yè)鏈，并成為居民家庭消費支出的主導(dǎo)。而另一方面，兒童消費市場卻呈現(xiàn)不成熟、不健康的現(xiàn)狀。以兒童游樂行業(yè)為例，目前國內(nèi)大部分中小型兒童游樂場所均營業(yè)狀況不佳，經(jīng)營難以為繼。這與他們的經(jīng)營不善有關(guān)，但主要原因還是不注重“變革”。現(xiàn)有游樂設(shè)備老舊，游樂方式簡單，不符合寓教于樂的現(xiàn)代兒童教育理念。一邊是兒童游樂升級的需求不斷高漲，另一邊是兒童游樂場所門可羅雀的尷尬境地，兒童挖機(jī)這種兼?zhèn)溴憻拕邮謩幽X能力與游樂性的新型游樂設(shè)備的走紅，就顯得尤為合理。